Handel & Verwaltung
Obwohl das Lean Management seinen Ursprung in der Produktion findet, hat es sich mittlerweile in sämtlichen Bereichen und Branchen etabliert. Im Kern von Lean Management, steht die Idee, den Kundennutzen zu maximieren, während gleichzeitig Verschwendung minimiert wird. Übertragbar sind die Lean Management Methoden daher auch für den Handel und die Verwaltung.
Geschäftsprozessanalyse und -design dienen zur Analyse des Ist-Zustandes und zur Gestaltung des Soll-Zustandes durch eine visuelle Unterscheidung von Aufgabenteilungen und Verantwortlichkeiten für Teilprozesse eines Geschäftsprozesses im indirekten Bereich.
Shopfloor Management ist das Führen und Steuern am Ort der Wertschöpfung und das Erkennen und Beheben von Abweichungen durch schnelle Kommunikations- und Problemlösungsstrukturen.
Die Benchmarktour dient als Maßstab und Best Practice unserer leanen Produktions- und Verwaltungsabläufe, um unseren Kunden Einblicke zu geben, wie die Umsetzung der theoretischen Prinzipien und Steuerungsprozesse des Lean-Management erfolgen
Speziell auf Ihre Bedürfnisse erstellen wir zugeschnittene Qualifizierungs-lösungen, die in Ihrem Unternehmen vor Ort durchgeführt werden. Dabei wechseln sich Wissensbausteine und Projekt-/ Workshoparbeit ab, damit das erworbene Wissen zeitnah angewendet wird. Vorteil ist auch, dass sich die Investition in die Qualifizierung zeitnah amortisiert, da sich in den Workshops viele Verbesserungen sofort umsetzen lassen – der „Return on Education“ erfolgt durch messbare Prozess- und Projekterfolge.
Die Lean Schulung dient zum theoretischen und praktischen Verständnis der Lean-Grundlagen nach dem fPS anhand einer Simulation.
