Beratung

Übersicht

Beratungsansatz

Unsere Stärke liegt in der Zusammenarbeit. Ihre Mitarbeiter und Ihre Führungskräfte stellen die zentralen Ressourcen und die entscheidenden Erfolgsfaktoren im kontinuierlichen Verbesserungsprozess dar. Deshalb ist für uns besonders wichtig, nicht nur Konzepte zu entwickeln, sondern gemeinsam mit Ihnen anzupacken und umzusetzen, um Prozesse wirksam zu verbessern. Bei nahezu jedem unserer Einsätze erkennen Sie uns an unseren charakteristischen roten Polo-Shirts – praktisch, vielseitig einsetzbar, unkompliziert – genau wie unsere Mitarbeiter.

Ihr Vorteil bei der Zusammenarbeit mit der fischer Consulting stellt der ganzheitliche Beratungsansatz dar. Das heißt für Sie und Ihre Mitarbeiter, wir beraten in Projekten auf der Sachebene und wir unterstützen Sie im Veränderungsprozess auf der Beziehungsebene.

Weiterführende Informationen

Themenübersicht

Die zunehmende Anzahl von Veränderungen in den letzten Jahren hat das Thema Change Management mit sich gebracht. Die Veränderung der Mitwelt trägt dazu bei, dass wir in unserer täglichen Arbeit umdenken (müssen).

Dabei treten häufig folgende Fragen auf: Wie werden Veränderungen erfolgreich mit den Mitarbeitern gemeinsam umgesetzt? Wie gestalte ich die Veränderung nachhaltig in allen Ebenen? Wie wird dieser Wandel kommuniziert?

Mit dieser Thematik beschäftigt sich die fischer Consulting im Bereich Change Management und begleitet diese Veränderungen sowohl bei der Unternehmensgruppe fischer als auch am externen Markt um gemäß unserem Motto, mit dem Kunden “Gemeinsam. Wirksam” zu werden.

Change Management

Industrie 4.0, Anlagenvernetzung, Digitalisierung, Smarte Produktion, …. Alles Schlagwörter, aber was steckt dahinter? Wie gehen wir das Thema in unserem Unternehmen an? Was bringt das überhaupt und wo sollen wir beginnen?

Diese und weitere Fragestellungen können wir mit Ihnen beantworten und Lösungsmöglichkeiten definieren. Dabei steht für uns wie bei allem die Prozessanalyse im Vorfeld und darauf aufbauend die Ableitung der richtigen Handlungsfelder für die Prozessoptimierung im Vordergrund. Denn nur schlanke Prozesse können auch effektiv digitalisiert werden.

Digitalisierung

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