Begrifflichkeiten und Beschreibungen rund um das Thema Lean Management
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5S
Ein organisiertes und standardisiertes Arbeitsumfeld schaffen, um ein effizientes und effektives Arbeiten zu ermöglichen – Qualität und Sicherheit werden konsequent und nachhaltig verbessert.
5S - Säubere
Durchgängige Sauberkeit am Arbeitsplatz und der genutzten Arbeitsmittel.
5S - Selbstdisziplin
Regelmäßiges Durchführen der 5S. Ein Gefühl für Ordnung entwickeln.
5S - Sortiere aus
Nur die tatsächlich benötigten Betriebsmittel und Materialien am Arbeitsplatz belassen und nach Prioritäten sortieren.
5S - Standartisiere
Einen Standard visualisieren, um den IST-Zustand nachhaltig sicher zu stellen.
5S - Stelle hin
Ergonomische und ordentliche Anordnung von Betriebsmitteln und Materialien nach dem Best Point Prinzip.
A3 Report
Arbeitsblatt zur methodischen Problemlösung. Entscheidungsgrundlagen, Problemlösungen oder Strategien sind auf einem A3 Blatt dargestellt.
