Lean in der Unternehmensgruppe fischer

Die Unternehmensgruppe fischer – ein globaler Player mit über 40 Landesgesellschaften in mehr als 30 Ländern vertreten. Trotz Wachstum bleiben wir unseren Wurzeln treu, unsere Heimat ist der Schwarzwald.

Seit mehr als 20 Jahren arbeitet fischer mit der KAIZEN Philosophie. Das fischer ProzessSystem ist für die Mitarbeiter inzwischen ein Selbstverständnis. Mit dessen konsequenter Anwendung verkürzen wir Durchlaufzeiten entlang der kompletten Wertschöpfungskette. Wir gestalten Abläufe effizient und verschwendungsfrei. Durch einen ganzheitlichen Ansatz steigern wir nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit.

Zielsetzung

Das Ziel der Unternehmensgruppe fischer lautet: „Wir erwirtschaften den für die erfolgreiche Weiterentwicklung und Zukunftssicherung der Unternehmensgruppe erforderlichen Gewinn.“

Die fischer Consulting unterstützt die Mitarbeiter der Unternehmensgruppe fischer Tag für Tag im kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Sie bietet in der Lean Akademie Schulungen zu Methoden und Werkzeugen des fischer ProzessSystems.

 

Vorgehensweise

Durch die räumliche Nähe zur Unternehmensgruppe fischer haben wir kurze Kommunikationswege. Der regelmäßige Austausch mit der Geschäftsführung sowie die Teilnahme am Strategieworkshop geben uns einen guten Einblick in die zukünftige Ausrichtung der Unternehmensgruppe. An Herausforderungen der Unternehmensgruppe orientieren wir die Weiterentwicklung unserer Berater. So werden beispielsweise der Trend Digitalisierung, die Entwicklung zu Industrie 4.0 und das Change Management in Projekte mit der Unternehmensgruppe integriert.

Voneinander lernen, um besser zu werden – ein wichtiger Aspekt in der Zusammenarbeit zwischen fischer Consulting und der Unternehmensgruppe. Mitarbeiter der Unternehmensgruppe erhalten die Möglichkeit externe Projekte der fischer Consulting zu begleiten. Des Weiteren werden die Erkenntnisse aus externen Projekten in die Unternehmensgruppe getragen.

 

Resultate

Erfolg ist messbar – das bestätigen die folgenden Projekte der fischer Consulting:

Intelligente und zukunftsfähige Produktentwicklung bei fischer automotive systems:
Steigende Produktkomplexität und kürzere Entwicklungszyklen der Fahrzeughersteller stellen die Organisation fischer automotive systems vor große Herausforderungen.
Ziel des Projekts ist es, die Prozesse der Produktentwicklung zu analysieren, um Potentiale und Handlungsempfehlungen abzuleiten. Als Teil des Soll-Zustandes wird die Organisation sowie Projektmanagementmethoden angepasst. Alle Projektbeteiligten erleben sich zukünftig als gestalterisches und aktives Team.
Ein Team von erfahrenen Beratern aus den Branchen Automotive und Luftfahrt sowie mit Kompetenzen Change Management und Projektmanagement begleiten fischer automotive systems derzeit auf diesem Weg.

Leitung strategischer Projekte:
Die fischer Consulting übernimmt die Leitung strategischer Projekte. Sie zeichnen sich durch hohe Komplexität und schnittstellenübergreifende Herausforderungen aus. Als neutrale Projektleiter betrachten die Berater der fischer Consulting alle Perspektiven kritisch und stellen die Erreichung der Projektziele sicher. In regemäßigen Abständen erfolgen standardisierte Kommunikationsrunden, um direkte Informationsflüsse und schnittstellenübergreifende Zusammenarbeit zu fördern.