Lean im Maschinen- und Anlagenbau / Industriegüter

Effiziente Werkzeuge und bewährte Vorgehensweisen für wirtschaftliche Prozesskosten

Wobei unterstützen wir?

Was erreichen Sie gemeinsam mit uns?

Qualität

  • Parts Per Million (PPM) reduziert
  • Not Right First Time (NRFT) reduziert
  • Costs Of Poor Quality (COPQ) reduziert

Kosten

  • Einkaufskosten um bis zu 5% reduziert
  • Herstellkosten um 25% reduziert

Lieferservice

  • Durchlaufzeit um 30% verkürzt
  • Ausbringungsmenge um 20% gesteigert
  • Lieferservice um 30% gesteigert
  • Gesamtanlageneffizienz größer 85% erreicht

Warum sind wir der richtige Partner für Sie?

Mehr als 15 Jahre Erfahrung

  • Basierend auf den seit mehr als 15 Jahren bestehenden Erfahrungen innerhalb der Unternehmensgruppe fischer sowie zahlreicher Projekte mit externen und internen Kunden sind wir ein starker Partner im Bereich Prozessoptimierung und Lean Management

Erprobte Methoden und Werkzeuge sowie Spezialisten

  • Sie profitieren von den im eigenen Haus erprobten Methoden, Werkzeugen und erfahrenen Spezialisten der fischer Consulting mit den weltweit mehr als 50 Vertriebsgesellschaften und Produktionswerken der Unternehmensbereiche der Unternehmensgruppe fischer

fischer ProzessSystem und Unternehmensbereiche

  • Das seit dem Jahr 2000 implementierte fischer ProzessSystem ist Grundlage unseres Know Hows. In Kombination mit der Expertise aus den verschiedenen Unternehmensbereichen der Unternehmensgruppe fischer fokussieren wir unsere Beratung auf die folgenden Branchen:

Unsere Referenzen (Auszug)

Ansprechpartner

Hans-Sönke Hartmann

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