Lean in der Bau- und Bauzulieferindustrie

Unvorhersehbare Ereignisse effektiv meistern – Gemeinsam. Wirksam

Wettereinflüsse, Nachträge, Verspätungen und Qualitätsprobleme sind wenig bis gar nicht vorherzusehen. Das können auch wir nicht ändern – den effektiven Umgang mit unvorhersehbaren Ereignissen dagegen schon. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Ziele hinsichtlich Termin, Kosten und Qualität zu erreichen. Die Baubranche unterliegt Faktoren, die wenig bis gar nicht zu beeinflussen sind. Darüber hinaus nimmt der Wettbewerb am Markt und der Mangel an Fachkräften zu.

Lean in der Baubranche führt nicht nur bei großen Projekten zum Erfolg. Sie können die Vorteile einer selbstlernenden Organisation schnell nutzen, indem Potentiale zur Kosteneinsparung und Wachstumschancen identifiziert werden. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern setzen wir wirksam um.

Zielsetzung

In Hochphasen unter voller Auslastung die Projekte termingerecht abschließen? Bei gleichbleibenden Kosten und unter Einhaltung der Qualität „Made in Germany“ Projekte abschließen?

Ihre Ziele sind unsere Ziele. Ihre Mitarbeiter stellen das Kapital dar, das die Prozesse optimiert: In Hochphasen effizient arbeiten und in Niedrigphasen flexibel reagieren. Gemeinsam mit Ihnen setzen wir messbare und transparente Ziele für Projekte, damit können Sie jederzeit den Nutzen der Prozessoptimierung nachvollziehen.

 

Vorgehensweise

Zu Beginn definieren wir ein messbares und transparentes Ziel für das Projekt. Die Prozessoptimierung startet mit der Analyse der Projektplanung. Wir analysieren gemeinsam die Ist-Situation und identifizieren Verbesserungspotentiale. Diese fließen in die Gestaltung des Soll-Prozesses mit ein, wie auch die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter. Auf der Baustelle erwecken wir gemeinsam neu aufgestellte Prozesse zum Leben durch regelmäßige Statusabfrage und nachhaltige Problemlösung.

 

Resultate

Erfolg ist messbar – das bestätigen die folgenden Projekte der fischer Consulting:

Wohnungsbau

Durch die konsequente Umsetzung der optimierten Prozesse auf der Baustelle konnte ein Wohnhaus mit 56 Einheiten zwei Monate vor dem geplanten Termin fertiggestellt werden. Das bedeutet zwei Monate mehr Mieteinnahmen für die Eigentümer.

Balkonbau

Im Balkonbau konnten 23 % mehr Balkone mit der gleichen Anzahl Mitarbeiter realisiert werden. Alles ohne Stress oder Rennen in der Fertigung. Überzeugen Sie sich gerne selbst von unseren Resultaten.

Einführung in Lean Construction System (LCS®)

Ziel des Lean Construction System (LCS®) ist es, Qualität, Termintreue, Motivation und Kosten zu erhöhen. Lesen Sie mehr zu unseren Leistungen in den Bereichen Bau und Immobilien unter Downloads.

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Ansprechpartner

Dr. Selim-Tugra Demir

Dr. Selim-Tuğra Demir

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