Lean in der Bau- und Bauzulieferindustrie

Termintreue und vorhersehbare Resultate in Ihren Projekten und Verankerung einer nachhaltigen Lean-Kultur in Ihrem Unternehmen.

Wen unterstützen wir?

Bauherren

  • Einhaltung von Fertigstellungs- und Abschlussterminen in Projekten
  • Synchronisation der Entscheidungsprozesse mit dem Projektablauf
  • Kosteneinhaltung und Kostenoptimierung bereits in frühen Phasen

Gesamtplaner

  • Einhaltung und Optimierung der Termine innerhalb der Planungsphase
  • Umgang mit Veränderungen innerhalb der Planungsphase
  • Maximierung von Output bei gleichbleibender Mitarbeiteranzahl

 

Bauunternehmen

  • Steigerung der Termintreue auf der Baustelle
  • Verkürzung der Bauzeit
  • Steigerung der Produktivität bei eigenem Personal
  • Lean Transformation des gesamten Unternehmens

Bauzulieferer

  • Erhöhung der Liefertreue zur Baustelle
  • Steigerung der Produktivität innerhalb von Montagelinien
  • Kostensenkungen in den unterstützenden Prozessen

Was erreichen Sie gemeinsam mit uns?

Qualität

  • Bis zu 0 Behinderungsanzeigen
  • Bis zu 0 Reklamations- und Mängelanzeigen

Kosten

  • Bis zu 15% Produktivitätssteigerungen
  • Bis zu 40% Output-Verbesserungen

Lieferservice / Termine

  • Bis zu 20% Zeiteinsparungen zum initialen Terminplan
  • Bis zu 70% verbesserte Termintreue

Motivation

  • Bis zu 0 Arbeitsunfälle
  • Bis zu 50% verbesserte Nutzung von Engpassressourcen

Warum sind wir der richtige Partner für Sie?

Mehr als 15 Jahre Erfahrung

  • Basierend auf den seit mehr als 15 Jahren bestehenden Erfahrungen innerhalb der Unternehmensgruppe fischer sowie zahlreicher Projekte mit externen und internen Kunden sind wir ein starker Partner im Bereich Prozessoptimierung und Lean Management

Erprobte Methoden und Werkzeuge sowie Spezialisten

  • Sie profitieren von den im eigenen Haus erprobten Methoden, Werkzeugen und erfahrenen Spezialisten der fischer Consulting mit den weltweit mehr als 50 Vertriebsgesellschaften und Produktionswerken der Unternehmensbereiche der Unternehmensgruppe fischer

fischer ProzessSystem und Unternehmensbereiche

  • Das seit dem Jahr 2000 implementierte fischer ProzessSystem ist Grundlage unseres Know Hows. In Kombination mit der Expertise aus den verschiedenen Unternehmensbereichen der Unternehmensgruppe fischer fokussieren wir unsere Beratung auf die folgenden Branchen:

Einführung in Lean Construction System (LCS®)

Ziel des Lean Construction System (LCS®) ist es, Qualität, Termintreue, Motivation und Kosten zu erhöhen. Lesen Sie mehr zu unseren Leistungen in den Bereichen Bau und Immobilien unter Downloads.

Download

Unsere Referenzen (Auszug)

Ansprechpartner

Diego Meissinger

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